• 产能过剩的解决方案和零成本利润倍增秘笈
    时间: 2019年04月09日
    上海新国际博览中心N6馆-现场会议室

会议背景


纸箱包装行业未来的发展趋势是纸、板、箱一体化的全产业链整合模式。在这样的整合模式中,作为众多的中小包装企业要如何适应和参与是无法回避的客观话题。

纸、板、箱的一体化首先就是生产制造环节的高度集中化,这种集中化又是基于成本的最低化、利润的最大化、市场占比的稳定化为优先原则。因此中小企业迫切需要在这一变革趋势中某得合适位置,避开巨头锋芒。

在这一背景下,一种新的模式“2.5工厂”应运而生。

本次会议主要针对目前存在的原纸价格不稳定、产能严重过剩、终端订单需求减少、环保合规成本高企的不利等问题,介绍可以帮助纸板厂、纸箱厂实现互利共赢,打造全新的行业发展模式,推动产销分离、共享工厂为核心的2.5工厂社群经济模式。为中小纸箱包装企业摆脱低价恶意竞争,使行业进入良性循环提供新的思路。


嘉宾介绍


肖剑

Ø 深圳晨龙首席咨询顾问

Ø 励展博览集团中国国际瓦楞展专家委员会专家

Ø 《纸箱界》首席时评人


潘荣华

Ø 国内纸箱行业2.5工厂模式创立者

Ø 《纸箱说》首席时评人

Ø 国内纸创意产业儿童运用方向开创者

Ø 励展博览集团中国国际瓦楞展专家委员会专家

Ø 昆山微谷特网络信息科技有限公司产品总监


会议日程


时间

议程

演讲嘉宾

13:30-14:30

在产能过剩时代才具备整合的前提

肖剑

产能过剩的表现形式与整合的路径

板箱分离到产销分离是新社会分工

14:30-14:00

2.5工厂模式是产能过剩的解决方案

潘荣华

用2.5工厂实现共享产能的运作思路

用零机会成本实现利润倍增的秘笈

Ø 通过2.5工厂解决产能过剩问题

Ø 通过2.5工厂实现产销分离问题

Ø 通过产销分离实现利润倍增问题


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